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景谷:脱贫攻坚一线看实绩 问成效 找问题全面加强干部队伍建设

时间:2018/11/26 17:30:28|点击数:

景谷坚持把脱贫攻坚一线作为培养干部的“主阵地”、识别干部的“主战场”、选拔干部的“主渠道”,切实把在脱贫攻坚中优秀干部精心培养起来、及时发现出来、合理使用起来。

一线看实绩,全方位多角度评价干部。制定行业扶贫工作定期通报制度,由县脱贫攻坚指挥部、各要素保障部门提供数据,以开工率、完成率等数据评价脱贫攻坚实绩。结合“集中大调研”等工作,深入脱贫攻坚一线开展谈心谈话,听取乡镇脱贫攻坚指挥部第一指挥长、挂钩帮扶部门领导、驻村工作队、建档立卡贫困户等人群意见。深入产业发展项目实施地、易地扶贫搬迁安置点、建档立卡贫困贫困村、贫困户等实地走访查看。严格落实脱贫攻坚实绩考核相关规定,把扶贫开发成效作为领导班子和领导干部综合考核的重要内容。综合运用年度考核、干部考察考核、谈心谈话、人大政协评议、干部工作调研、巡察、审计等多种方法,多渠道、多层次、多侧面了解干部,有效提高干部考核评价的精准度和公信度。

一线问成效,选优配强脱贫攻坚力量。近距离接触了解干部,掌握干部脱贫攻坚实绩,做好脱贫攻坚优秀干部推荐工作,优先配备贫困乡镇党政领导干部,优先提拔在脱贫攻坚第一线做出突出成绩的干部。2016年以来,以县、乡、村换届为契机,结合届末考察、“两代表一委员”考察、试用期满考核考察、换届后专题调研等工作,将领导干部在脱贫攻坚工作中的现实表现作为考察考核重点,不断优化脱贫攻坚一线领导干部力量。3年来,共调整扶贫办班子成员9人次,安排2名干部兼任扶贫办副主任,提拔1人任扶贫办副主任;共调整82人次乡镇领导班子成员,从县直部门选派20名优秀干部到乡镇任职,提拔45名干部进乡镇领导班子,提拔13名乡镇班子成员,选派67人次到乡镇挂任专抓扶贫工作党政副职。

一线找问题,坚决调整不胜任现职干部。建立领导干部定期分析研判机制,坚决整治脱贫攻坚中思想懈怠、不担当、不作为等问题,推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。综合领导干部贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和抓脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作情况,在日常掌握和认真分析研判的基础上,在一定范围内听取意见建议,分级分类对全县领导干部脱贫攻坚实绩进行分析研判。对不认真履职领导干部进行降职降级、组织调整,对“不称职”等次的村级党组织书记坚决调整撤换,今年以来,对1名慵懒散、不作为的乡镇人大主席降职降级,对履职不到位的1名乡镇党委书记、1名乡镇长作出组织调整、降职使用;对8名“基本称职”村级党组织书记进行约谈,对2名“不称职”村级党组织书记进行调整撤换。

本文来源:景谷县委组织部 作者:办公室