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景谷:在脱贫攻坚一线大力选拔培养干部

时间:2018/10/29 17:26:22|点击数:

景谷把助力脱贫攻坚作为干部工作的重点,把脱贫攻坚一线作为培养锻炼干部的主阵地,制定下发了《景谷县关于在脱贫攻坚工作中选拔管理干部的实施意见(实行)》,牢固树立在脱贫攻坚一线考察识别和选拔任用干部的鲜明导向。

压担子,一线锻炼干部。建立健全县、乡、村、组四点一线的脱贫攻坚网格管理体系,明确县委常委包乡镇、相关处级领导包村、县级部门挂点、干部包户的脱贫攻坚网格化管理责任制,派驻村扶贫工作队100支、队员391名,决战决胜脱贫攻坚行动队员330名,有力充实一线工作力量。派出128个部门单位挂联100个贫困村,派出5112名干部职工结对帮扶13734户贫困户,实现帮扶全覆盖。县处级领导率先垂范,兼任乡镇脱贫攻坚指挥部第一指挥长;挂包单位主要领导50%以上的时间驻扎挂包村开展工作,强化攻坚合力。各级挂包工作人员每月积极参与开展与挂包户吃一顿饭、干一天劳动、开一次家庭会、解决一件实际困难、打扫整理一次家庭卫生的“五个一”活动。出台《景谷县脱贫攻坚工作责任追究办法(试行)》,进一步压实全县各部门单位和县、乡、村、组干部脱贫攻坚工作责任。加大在脱贫攻坚一线培养锻炼干部力度,选派67人次到乡镇挂任专抓扶贫工作党政副职。

重教育,一线培养干部。把脱贫攻坚政策理论作为干部教育培训的重点内容,在全县习近平新时代中国特色社会主义新思想和党的十九大轮训班安排专题学习。组织干部原原本本、全面系统学习脱贫攻坚政策理论,领会精神实质、掌握核心要义,引导广大干部理清了工作思路,自觉把思想和行动统一到脱贫攻坚工作上来。采取集中培训、专题辅导、以会代训、视频培训等方式,分层次、分专题对干部进行脱贫攻坚政策知识培训。坚持周一集中学习制度,组建由扶贫办、卫计、住建、农科、人社等相关部门领导组成的讲师团,每周一晚20:00—21:00以视频培训的形式,详细为扶贫一线干部讲解精准扶贫相关政策知识。选派学员参加普洱市脱贫攻坚培训班和“户户清”行动专题培训班,组织学员到种植、养殖基地、专业合作社、企业等进行实地观摩,学习“金融机构+建档立卡户+合作社+保底分红”、“龙头企业/专业合作社/能人大户+村级党组织+建档立卡户”等产业发展模式,学他山之石取先进之经,提升发展产业助力脱贫攻坚的能力和思维。今年来,全县先后开展培训20余期次培训干部2780人次,各乡镇开展培训40余期次培训干部5500人次,实现全县乡科级领导干部、驻村扶贫干部、村组干部培训全覆盖。

“能上能下”,一线选拔干部。牢固树立重实干重实绩的鲜明用人导向,坚持好干部标准,突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,加大在脱贫攻坚一线考察识别和选拔任用干部力度。开展领导班子运行情况和领导干部履职情况调研,采取个别谈话听取意见和实地走访、查阅资料等方式,以存在问题为导向,全面了解掌握领导干部在脱贫攻坚工作中的现实表现,为干部“能上能下”提供依据。开展乡镇党政正职分析研判工作,综合乡镇党政正职贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和抓脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作情况,在日常掌握和认真分析研判的基础上,在一定范围内听取意见建议,对乡镇党政正职作出排名,作为干部“下”的依据。加大对慵懒散、为官不为等干部的惩处,推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,提振干部队伍精气神,对不认真履职干部进行降职降级、组织调整,对责任心强、积极性高、实绩突出的干部提拔使用。今年以来,在机构改革期间人事冻结和保持贫困乡镇党政正职稳定的前提下,对1名慵懒散、不作为乡镇人大主席降职降级,对1名履职不到位乡镇长作出组织调整、降职使用;提拔脱贫攻坚实绩突出干部6名。

作者:景谷县委组织部