138am.com澳门太阳城

您现在的位置:首页 > 县区播报 > 孟连县

孟连县:推进“支部+ ”模式,构建138am.com澳门太阳城扶贫“双推进”大格局

时间:2019/1/23 9:07:24|点击数:

孟连县娜允镇正以“支部+”模式,构建138am.com澳门太阳城扶贫“双推进”大格局。以“支部+合作社+农户”“支部+企业+农户”“支部+合作社+企业+农户”产业发展模式在全镇7个肉牛养殖项目中推广应用,取得了实效,并在其它畜禽扶持养殖和七彩花生、黄花菜、牛油果等特色产业领域发展中广泛推广应用。

大胆放手,适时引导。娜允镇在扶持村集体发展特色产业过程中,放手并鼓励村集体和群众性产业发展组织大胆闯试,党委政府适当介入分析研判、监督、协调、指导,放宽了政策,充分调动了产业管理运行主体的积极性、主动性。贺雅二组养殖场是娜允镇村集体肉牛养殖规模化的第一块“试金石”。养殖项目实施初始,经营管理模式定位为“支部+农户”,支部重点协调和监管项目建设、运营后的资金规范化管理等,肉牛养殖产业交由小组自主管理运营。项目建成后,贺雅二组先后共采购了70余头本地小黄牛进行养殖,因采购架子牛、养殖场经营管理、肉牛喂养等环节缺少人才、技术、经验的支撑,缺乏对市场的充分研判和把控,第一批肉牛养了近半年后,亏损出栏,致使肉牛养殖资金链问题也出现了连锁反应。之后,小组及时进行分析研究,决定成立专业合作社,由专业合作社以租赁牛场形式进行养殖,但经营管理仍不见起色,仅能保住成本,养殖产业再度陷入僵局。娜允镇党委政府得知情况后,及时指导和督促娜允村党总支进行专题研究和分析,寻求解决问题的有效途径。

优化管理,找准靶向。娜允镇娜允村党总支介入管理后,一方面及时了解牛场的运行管理情况,并查找问题,召开村组会议集思广益,研究对策;另一方面,将面临的困境和问题如实向娜允镇党委政府报告,通过镇村组的共同研究,细化运营管理方案,及时调整管理运营模式,确定由村党总支全程组织、协调、指导产业经营管理,合作社组织实施生产,村民种植皇竹草,以养殖成本投入方式供应青饲料的“支部+合作社+农户”的运营管理模式,建立了“1225”(村党总支红色股份占10%,合作社管理运营占20%,村组集体注入资本金再生产占20%,小组集体和社员红利占50%)的肉牛养殖场利润分配机制。镇党委政府牵线搭桥,合作社与当地具备购销一体化,且实力较为雄厚、营销模式较为成熟、但无规模养殖基地的阿林牧业有限责任公司进行合作,由合作社投入集体购买肉牛滚动资金和集体注入资本金作为企业代购养殖场架子牛的活动资金,企业提供完整的肉牛科学喂养催肥技术,合作社养殖催肥的成品牛按市场价让利20%定点提供给企业。至此,贺雅二组的肉牛养殖场正式步入正轨。

以点构线,连线织网。贺雅二组肉牛养殖发展模式为娜允镇后续实施的芒掌村、南雅村、芒街村等肉牛养殖场提供了可借鉴、可复制的运营管理经验。娜允镇以贺雅二组养殖产业模式为支点,构建了覆盖全镇的“支部+”肉牛养殖模式“线”,并将此模式广泛推广应用到其它的畜禽养殖产业和特色种植产业中,织就了“支部+”扶贫产业发展模式“网”。

终见成效,喜获分红。2018年7月,娜允镇芒掌村芒老组宝顺肉牛养殖合作社、贺雅二组肉牛养殖场先后进行了肉牛养殖利益分红,其中,芒掌村芒老组宝顺肉牛养殖合作社共发放了2.625万元村、组集体资金和发展滚动资金,向芒老组11户建档立卡户发放合计1.75万元分红资金;雅二组肉牛养殖分红利润总额为64580元:村党总支红色股份收益6458元;合作社管理收益12916元;村组集体注入资本金投入再生产收益12916元;小组集体收益17790元,社员收益14500元,户均收益500元。

娜允镇通过以“支部+”模式,推动和加速了全镇退耕还草工作进程,保护和改善了生态环境,促进了农户增收,补强了村级集体经济短板,增加了村级集体经济收入。

本文来源:娜允镇 作者:张志春